Нет такой сферы в бизнесе, в которой бы работодатель не сталкивался с текучкой кадров. Согласно статистическим исследованием около 30% стажеров, как правило, не доходят до конца испытательного срока. С одной стороны, это процесс нормальный и даже естественный, однако потраченные ресурсы, рабочее время наставников при больших масштабах проблемы приводят к финансовым потерям. Благодаря нашему предложению голосового тренажера, организации, работающие в банковском секторе, страховые фирмы, компании реализующие товары или рекламирующие услуги по средства телекоммуникационной связи, могут значительно снизить текучку кадров, за счет квалифицированной подготовки в сжатые сроки.

Чем чревато игнорирование проблемы

В понятие текучка кадров входит и в целом смена сотрудников. Подобный процесс представляет собой опасность для компании любого масштаба.

  • Во-первых, уход проверенных временем сотрудников приводит к снижению эффективности работы, поскольку трудно найти замену способную приносить аналогичную прибыль и быстро вникнуть во все нюансы конкретной должности.
  • Процесс обучения новых работников всегда трудозатратен. Пока они вливаются в коллектив, оттачивают свои навыки и учатся эффективно работать, весь период времени компания теряет часть прибыли.
  • Уход людей из сплоченного коллектива приводит к общему снижению эффективности, за счет снижения мотивации и сплоченности коллектива.

Что делать для решения проблемы

Внедрение нашего голосового тренера, помогает снизить текучку кадров, в том числе и среди сотрудников, находящихся на испытательном сроке. Однако для более эффективного устранения проблемы можно использовать и другие методы, в том числе:

  • Ответственно подходить к выбору персонала. Например, набор сотрудников можно осуществлять после прохождения голосового тренажера по оттачиванию конкретных навыков, и затем проводить тестирование, на основании которого и делать выбор в пользу того или иного кандидата.
  • Создать оптимальные условия для адаптирования. В этот пункт входит и быстрое обучение навыкам работы, от которых зависит не только прибыль компании, но и комфортное нахождение сотрудника, понимающего, что он в состоянии справляться с возложенными на него обязанностями. Благодаря внедрению предложенной нами технологии обучения, у компании появляется возможность сэкономить на наставничестве, сохранив при этом высокий уровень обучения нового работника.
  • Мотивация. Каждый сотрудник должен иметь достаточную мотивацию, позволяющему быть заинтересованным в прибыли компании и достижению новых высот в карьерном росте и повышению уровня своей квалификации.
  • Предоставлять возможности для карьерного роста, что также можно реализовать при помощи предложенных нами пакетов. Качественное обучение способствует не только улучшению работы сотрудников организации, но и предоставляет возможность для получения более высокой должности, что несомненно является для многих одним из основополагающих факторов при трудоустройстве.
  • Максимально точно доносить должностные обязанности и четко ставить цели и задачи работы.
  • Уделять внимание корпоративной культуре компании, стремиться к созданию целых рабочих династий, что, например, актуально для банковских или страховых организаций и т.п.

Благодаря работе нашего голосового тренажера, Вы сможете сократить сроки обучения или повышения квалификации сотрудников с 2-х месяцев до 15 часов тренировок с роботом.