Успешность Вашего бизнеса это многокомпонентная характеристика. Отдельной строкой в ней идет уровень профессионализма и самое главное продуктивности работы сотрудников. Если Ваш персонал недостаточно квалифицирован, не замотивирован в конечном результате, эмоционально выгорел или обладает устаревшей информацией, говорить о стабильном развитии и соответственно этому повышению прибыльности практически невозможно.

Существует ряд моментов, позволяющих определить, что именно сейчас требуется повышение эффективности деятельности сотрудников в организациях. Отталкиваясь от определенных параметров, Вы можете судить о том, обоснованно ли вложение средств в повышение квалификации работников или пока в этом нет необходимости.

На какие моменты следует обратить внимание

Благодаря простой внимательности, Вы сможете выявить слабые места и в целом оценить перспективность обучения своего персонала.

Анкетирование

Проведите опрос своих сотрудников, на предмет интересующего их направления работы. Приведем пример, в процессе анкетирования Вы являете, что человек на данный момент времени, работающий в отделе продаж, проявляет высокий интерес к контекстной рекламе. Затратив сравнительно немного времени и средств на его обучения, Вы можете перевести его в маркетинговый отдел и сразу увидите, что продуктивность выросла в несколько раз. Помните о том, что человек всегда работает лучше в той области, которая ему нравится.

Оцените результативность деятельности

Начините с малого, например, выявления проблем, отвлекающих сотрудников от выполнения повседневных задач. Это может быть отсутствие базовых навыков правильного планирования или неспособность работать с инновационными продуктами, приводящие к нехватке времени и не полному объему работы, как в разрезе одного дня, так и более продолжительного периода времени. Выявив наиболее часто встречающиеся проблемы, проведите по ним повышение квалификации, и это окажет положительное влияние на деятельность всей организации в целом.

Следите за последними тенденциями

Не секрет, что общество находится в стадии активного развития особенно по отношению к передовым технологиям. Например, в области интернет-маркетинга практически каждый день происходят изменения, без знания которых невозможна эффективная работа, а также вывод бизнеса на качественно новый уровень.

Чтобы избежать подобной ситуации своевременно предоставляйте, возможность обучения, не игнорируйте обмен опытом с другими компаниями, изучение практик используемых за рубежом. Также следите за методами работы, используемыми топовыми международными организациями.

Проанализируйте другие моменты

В зависимости от профиля деятельности компании, изменяется и список моментов на которые необходимо обращать внимание, например:

  • Как давно проходила очередная аттестация? Заинтересованы ли в ней сотрудники? (приводит к повышению заработной платы, получению премии или другим преференциям).
  • Оцените коммуникативные способности и умение работать в команде.
  • Анализируйте комфортабельность условий труда и т.п.